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| 集团公司召开信息化推进会 |
| 发布时间：2017-9-11 8:51:40 作者： 来源： |
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随着市场经济的发展，建筑行业的竞争日趋激烈，传统的管理理念和手段已无法适应建筑业快速发展的要求。在激烈的市场竞争中，建筑企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，成为制约建筑企业成败的关键因素。新形势下，建筑企业又面临营业税时代遗留的资金风险、成本风险，增值税时代的刑事风险、税务风险，管理制度化、制度流程化、流程表单化得不到有效落地，相同的分支机构、相同的业务管理、相同的内容因为管理口径不一致结果大相径庭，信息滞后，审批滞后、决策滞后，企业的核心竞争力无法突出……上述种种，只有充分运用信息技术所带来的巨大生产力，提高自身的信息化应用水平和管理水平，才能制度落地、管理标准、提升效率、管控风险。8月16日，集团公司召开信息化推进会，邀请专家讲解信息化投标管理、合同管理、材料管理、发票管理、税务管理、资金管理等内容。集团各基层公司和总部各部室负责人40余人参加了培训。
2014年1月10日，集团公司召开信息化管理启动大会以来，取得一定成效，但后续推进乏力，总体的管理模式没有根本改观，投入显效不足。
集团公司董事长、总裁肖丰强在培训会结束时强调，公司要按照立足实际、分期建设、突出重点、尽快见效的原则，加强内控、规范管理、防范风险，推进信息化落地。
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