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| 集团公司召开加强工程质量与安全生产管理工作会议 |
| 发布时间：2018-9-30 11:14:44 作者： 来源： |
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9月20日，集团公司召开加强工程质量与安全生产管理工作会议。会议对今年集团公司承建的湖州市市民服务中心工程申报国家优质工程奖复查中发现的问题及整改情况进行了总结和反思，并对今后在建项目的质量安全管理提出了要求。
会议由工程部部长宋炳生主持。宋炳生指出：8月7日至8日，国优奖复查组对我公司施工的市民服务中心工程评价为整体质量上乘，但也存在很多质量缺陷，结果不是很令人满意。针对该工程存在的质量问题，结合我公司目前在建项目的工程质量和安全生产情况，公司认为有必要召开这次会议。会议的目的是通过发现的质量问题和不足，剖析原因，认识质量缺陷后果的严重性，加强质量和精品意识，增强责任感，进一步提高全公司工程质量整体水平。
工程部分管质量的杨继春副部长介绍了公司近年来的工程质量情况。杨继春说，这次国优奖专家组的复查和讲评，给我们上了一堂深刻的教育课，公司的质量滑坡必须要引起我们的高度重视。杨继春列举了二里桥西堍北侧项目工程、湖州市第三人民医院整体迁建工程到这次的市民服务中心工程艰难曲折的申优过程，暴露出我们公司开工前确定目标分解任务落实差，施工中对照目标检查不够细，竣工后整改落实不够快等问题，归根到底是得过且过、拖沓扯皮、推诿塞责等不良工作作风在作怪。杨继春强调，建筑工程是多工种，多专业，多技术，多材料，多设备的集成体，是一个复杂的系统工程，创精品工程必须要一心一意，始终如一贯穿全过程，保障各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。创优工程总结报告和汇报材料的编写，建议培养常驻施工现场、了解并能记录整个施工过程、有写作水平的人员担任。公司上下要团结一心，真抓实干，内控质量，外树形象。
工程部分管安全的俞海江副部长结合8月份参加市安监站对市区各施工现场安全生产大检查发现的问题，结合本公司的实际，梳理了公司目前安全方面存在的不足：1、专职安全员的配备不足、不到位。2、特种作业人员，特别是垂直运输、电工、电焊工及塔吊指挥、司索工缺乏。3、安全检查及隐患整改走过场不重视。4、未按已审批的专项施工方案施工。5、安全技术交底流于形式。针对上述问题，俞海江指出，要加强公司专职安全员、特种作业人员的教育培训，上岗检查；集团公司以上的各项检查中发现存在的问题及整改情况必须由基层公司安全管理小组人员签名后报工程部；加强分包单位参与施工工程的安全管理，特别是住宅及高层建筑工程；加强农民工工资管理。
宋炳生补充说：国优工程与一般工程的不同，应更重视抓好以下四个方面：1、质量目标的明确性。项目优质工程目标确定后，整个施工过程应紧紧围绕这一目标展开，应在施工承包合同、创优策划、施工组织设计、专项施工方案、分包合同等中充分体现创优目标，以形成共识，各方齐心协力。2、过程管理的合规性。①施工质量应严格按各分部分项工程的施工质量验收规范（标准）要求实施；严格按设计文件进行施工。②认真做好技术交底工作、做好施工日志。技术交底应根据工作内容各作业环境的不同，全面且有针对性地进行；施工日志应全面记录每天的作业内容，不得缺记漏记。③严格执行强制性条文的要求，杜绝有影响使用功能和渗漏水等一票否决的现象发生。3、工程资料的完整性。工程的专项施工方案、材料试验报告、材料合格证、检测报告、各类管理资料等应齐全，并且具有可追溯性，不能伪造作假。项目负责人和各类专业技术人员要重视资料的管理和编制工作，要做到懂资料和会做资料；同时要提高现场资料员的业务水平。4、工程实体的美观精细化。每一项工程都应该是施工企业的一个完美作品，应尽量把工程的施工亮点、难点和完美的细部处理呈现给大家。（亮点就是某些使人看了能吸引眼球的施工质量部位。难点就是施工难度很大但经过施工努力呈现完美效果的部位。细部的精细化施工，体现在工程各个分部分项中，它是超出设计文件和规范标准要求的细部施工质量。）当一个工程的施工亮点、难点和细部精细化施工做得完美无缺时，展现在人们面前的就一定是一项精品工程。
集团公司副总裁邵卫强指出：工程质量与安全生产是我们施工企业生存、发展的根本。加强工程质量与安全生产管理是提高我们施工企业综合素质和经济效益的有效途径，是实现科学管理、文明施工的有力保证。而体现我们工程质量与安全生产管理好差最直接的量化指标是创优情况（包括创标化、创绿色施工工地、创杯）。我们公司历年来都是湖州建筑企业的的创优大户。但从最近几年创优工程的质量情况来看，整体的工程质量呈下滑趋势。主要体现在五个方面还不够：1、前期准备工作不够充分。编制的创优策划书或方案缺乏针对性、指导性。前期准备工作是为后续的工作定方向，要引起重视。①前期工程的质量目标、创标化目标要明确。要根据工程的实际情况来确定目标。像住宅建筑以创标化为主，公共建筑既要创标化又要创杯。②一定要熟悉施工图纸。只有熟悉了施工图纸才能编制得好有针对性、指导性的施工方案、创优策划书，有利于在施工中起到实质性指导作用。③施工工序衔接要充分考虑。一些装饰装修的细部做法在结构施工阶段就要有所考虑。比如楼梯侧边、楼板侧边要做滴水线的，在结构施工时就要预留粉刷滴水线的尺寸位置等。2、安全生产文明施工不够到位。质量创杯申报的前提是要求先达到相应的标化工地。最近几年，各级政府主管部门对安全生产、文明施工的要求越来越高、越来越严、检查频率越来越高。比如扬尘治理7个100%、PM2.5检测、污水排放三级沉淀等。所以安全生产文明施工必须做好、做到位。安全生产还关系工程效益，如果出现安全生产事故，赔款、停工整顿等不仅影响工期，还影响企业形象。3、工程质量通病防治不够细致。从最近几年创优工程中发现的质量问题，是越来越低级，消防方面连违反强制性条文的质量问题也已经冒头了。我们施工管理技术人员要加强规范、标准、文件的学习。现在信息化时代，网络上这些内容都有，学习也方便。质量通病发现的较多是渗漏水，也是最明显、最影响使用功能，最容易影响创优评杯的，且维修难度高。有地下室底板、顶板渗漏水，屋面渗漏水，卫生间渗漏水，穿楼板管道四周渗漏水，外墙面渗漏水，外窗四周渗漏水等。这些都是在施工阶段重视度不够、管理不到位、有些细部没做好造成的。其实有些渗漏水是很容易避免的。像外窗四周渗漏水，如果在窗框四周打糙粉刷到位、发泡剂到位、打胶到位、框体连接密封到位，就能完全消除渗漏水。还有的质量通病如墙面开裂、空鼓、楼板裂缝等，在施工时重视点，管理检查到位了，细部做到位了，将会减少很多质量通病问题。4、科技创新意识不够强。我们企业的技术中心每年的研发经费要求达到一定的比例。这些目标怎么来完成呢？就要靠在工程项目施工中，提炼、设立科研课题，通过课题的研究，把工程施工的难题给予攻克，同时相关成本费用归集到研发经费中，有创新做得好的话，以后在税务方面可以减免税费。在科研课题实施的同时，还可以从中提炼QC成果、工法、专利。这些都是工程申优的加分项。对于个人在申报职称时也有用。现在BIM技术应用已经开始推广运用，在招投标时有要求了，我们要迎头赶上。5工程资料不够严谨。工程资料现在大多由资料员来做，这样的做法是不对的。资料员应该只是收集整理资料的。有些资料应该分别由我们的施工员、质量员、安全员来完成的。作为施工员、质量员最起码在资料完成的时候要检查一下，填写的内容是否符合要求。今后工程资料的齐全完善也是我们加强质量管理的一个重点内容。总之，在今后的工程创优实施过程中，我们作为主承包单位，应该积极统筹协调好各项工作。在工程质量与安全生产方面要持续加强管理、创出精品工程。
集团公司副总裁张亚立强调：“质量是企业的生命”，这看似简单的8个字，扪心自问，我们现在的项目经理还有几个能真正贯彻落实到工程建设中去？大家想的都是经济效益是第一位。但经济效益哪里来？首先得有工程做吧，有工程做的一个根本原因是这个企业的口碑，我想每个业主都想从我们手中获得好的建筑产品。就像我们在座的每一位，新东西都想买质量好的，都会选择比较有名的，因为会觉得大企业质量比较有保障。我们湖州建工在湖州城里说起来，质量是响当当的，我记得蛮早以前，我的一个朋友买了房装修，说你们单位造的房子质量真是好，敲个墙都敲不动。我作为一个湖州建工人，听了这话心里非常自豪，嘴上会说“那是！你也不看是谁造的。”但现在再看看，我们企业相对其它本地企业在质量优势方面恐怕不容乐观吧。我自己当施工员时，现场的钢筋要去对，墙砌体要去看，不好自己返工，所有的都会去认真对待。但现在呢？就说钢筋绑扎过程，去关注接头位置设在哪里，扎丝怎么扎啊……施工员去的恐怕都少了，细部就更不用说了。大家也都能看到，现在滴水线还有几个项目能做得笔直的？说到这里，大家可能会想，大的问题不出么就好了，工程总能合格的。但我想大家应该心里都清楚，其实对照国家规范，真正的合格不容易。检验批都是资料员做出来的。当然，大的质量、大的事故没有，肯定能验收通过，但很多工程竣工验收后在使用中往往出现很多问题，带来很多麻烦，今天这里渗漏，明天那里怎么了，这样下去业主会怎么看？不要说一般的工程，就是评杯工程，也有问题蔓延趋势。这次国优复查，安装的问题较多，所以在今天这个会上着重强调一下，安装公司从班子到项目经理要认真反思。我们企业要生存要发展，首要的就是要拿出过硬的质量，干不好活，谁给活干？！搞不好质量，路只会越走越窄。当然我们要做好任何事情都不可能一蹴而就，我希望大家能认识到抓好质量的重要性，在工程质量管理上，我们每天向前走上一小步，日积月累必然会带来大的变化。现在网络有句流行语叫做“生活要有仪式感”，我对这句话的理解是对事业对工作要有认真的态度，抓好工程质量是我们每一位及我们企业的根本职责。
集团公司王仲元、徐国栋等相关领导，工程部全体人员，一公司、二公司、安装公司、市政公司、机施公司、装饰公司等各基层公司的经理、主任工程师、项目经理33人参加了会议。
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