|
| |
目前您在网站的位置：首页-> 新闻中心->> 详细内容 |
|
|
| |
| 承前启后不忘初心 继往开来开拓前进——集团公司召开第四次股东大会 |
| 发布时间：2017-5-25 14:32:52 作者： 来源： |
|
|
4月28日下午，集团公司召开第四次股东大会。会议听取审议通过了三届董事会、监事会、财务工作报告，听取讨论审议通过了股东会决议，集团公司章程修正案，选举产生了新一届董事会、监事会。会议选举肖丰强、徐国栋、张亚立、徐吉、卢立华、邵卫强为董事，另一名董事由职工持股会选举产生；选举黄宏良为监事，另一名监事由职工持股会选举产生。
在回顾2012—2016年工作时，王仲元代表三届董事会在报告中出指出：五年来，集团公司以创优夺杯为主线，抓质量，保安全，先后被评为全国优秀施工企业，浙江省工程总承包第一批试点企业，浙江省先进建筑业企业，浙江省建设人才工作先进单位，湖州市建筑业骨干企业，湖州市建筑施工企业行业信用评比优胜企业。一是认真做好工程创优工作，提升集团公司施工业绩；二是积极构筑技术高地，推动集团公司自主创新能力。三是落实安全文明标化工作，树集团公司环保新形象。四是工程质量常抓不懈，用户满意矢志不渝。五是党、工组织为集团公司发展凝心聚力。六是应对新形势成立改革小组。报告中也并不回避五年来集团公司发展存在的问题：由于集团公司盲目扩张、管理不善，工程业务量大幅下降，在建项目严重缺乏，债权催讨难度大，债务被讼不断……
在谈到2017年工作设想时，王仲元指出：2017年，集团公司要进一步深化企业内部改革，推进结构性调整，促进企业良性发展；要进一步加强企业各项管理，健全规章制度，精兵简政，责任到人，促进企业规范发展；要进一步完善企业内部控制体系，提高执行力，促进企业健康发展；要进一步加快构筑人才工程建设，积极培养各类优秀人才，促进企业持续发展；要进一步加强工程项目建设，充分发挥引领作用，促进企业有序发展；要进一步加大职业道德建设，杜绝损公肥私、吃里扒外现象发生，促进企业稳定发展。当前，主要采取自救的办法，树立信心，重振人心、减员增效、精兵简政、拓展市场、强化管理、共同努力、走出困境。要继续抓好创杯质量管理工作；施工安全管理常抓不懈；各房产公司根据自身实际谋划发展；党工团工作再上新台阶；经营造价部门重点做好主动联系承揽业务和经营方面服务配合工作，督促项目部重视工程预结算及对账工作；人力资源、办公室继续做好人才培养、人员的培训工作。
王仲元指出：第三届董事会任期即将结束，成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战，在这次的股东大会上将选举产生新一届董事、监事领导班子，我们相信，在集团公司新班子的正确领导下，在广大员工的齐心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的。我们希望和祝愿集团公司的明天朝气蓬勃，更加美好！
大会在民主公开的气氛中进行了选举，新当选的6名董事都具有本科学历、高级工程师职称、建造师执业资格。
肖丰强同志在当选后表示：我是湖南人，1997年7月大学毕业后来到湖州，亲眼见证了湖州建工从国企到民企的改制。在目前的情形下，我感觉我们湖州建工落后了，今天接过这副沉甸甸的担子，感觉如履薄冰。但是有一点，跟我的性格有关，我愿意做事情，我也能做事情。我们建工集团的平台基础还是好的，我不希望到别的单位去讨生，虽然现在困难很多，但有困难总有解决的办法。当前的最迫切任务是真诚面对、主动出击、及时对接承接项目、厘清诉讼。树立社会正面形象，树立口碑，要做一家诚信的、危机处理能力强的企业。远期的目标核心部门培养人才，用两三年时间能稳定企业局面，使企业平稳上升发展，不再出现新的危机，不再出现新的诉讼，不再出现新的漏洞。徐国栋同志表示，1997年进单位从施工员做到董事，感谢股东和职工的支持，一定会团结领导班子成员，努力做好自己的工作，争取使企业早日走出困境。张亚立同志表示，请大家相信我们，我们一定会努力，使公司稳定下来。
为了实现集团公司领导班子的平稳过度交接，在本次股东大会召开前，公司分别于4月12日上午召开了部分股东座谈会；4月12日下午召开了机关部室负责人座谈会；4月13日上午召开了基层公司领导班子座谈会，并在上述座谈会上发放书面征询函；4月27日召开党政班子联席会议，充分听取各方建议和意见。
|
| |
|
| |
|
|
|
