“文章千古事，仕途一时荣”。建筑即文章，一件好的建筑作品，虽矗立无言，却以其品质、功能、造型、公益等内涵与形式感动世人，是建筑人信守承诺及不懈努力的最大动力。
                                                                           ——题记
                                                                            引言
    2010年11月28日，一座迁建的新医院——湖州市第三人民医院在湖城东部新区举行动工仪式，作为我市的重点工程项目，也是当年中心城市十项民生建设工程之一，湖州市老城区第一座搬迁的公共医疗卫生机构，市三院迁建一直受到社会各方关注。作为当年湖州建工改制五年后中标价最高的公建项目，王仲元董事长在当天开工仪式上表态，湖州建工虽然在湖州市中心医院、中医院、妇保院等医院工程项目建设中积累了丰富的施工经验，获得诸多荣誉，但仍深感责任重大，湖州建工定当百尺竿头更进一步，以一流的技术、一流的管理，优质安全地交出一份满意的答卷，让业主舒心、让政府放心，为湖州公共卫生事业和城市建设又好又快发展做出应有的贡献。弹指一挥间，2015年岁末，从中国施工企业管理协会传来喜讯，湖州市第三人民医院整体迁建工程获得了国家优质工程银质奖。“接过您手中的蓝图，交付您完美的产品”是湖州建工一以贯之的追求，那么湖州建工在整个项目施工过程是如何将外界一个个疑问号拉成掷地有声的感叹号的，不妨让我们解密工程建设这几年来的历程。

（开工日各种施工机械蓄势待发）

                                                                 “精”字为魂细管理
      俗话说，小事成就大事，细节成就完美，细节决定成败。工程项目是施工企业的“造血细胞”，项目管理水平的高低，直接关系到企业生存和发展。“精”字为魂的管理是企业提高核心竞争力的保证。工程创优，就要以创优目标为本，创新项目管理的理念和措施。
      目标明确，组织保证，凝聚自上而下的创优合力。工程中标后，集团公司领导多次召集相关职能部门、承建单位和工程管理人员专题研讨，根据本工程规模、医院类建筑特点，明确“保省优，创国优”的质量管理目标。工程开工前，集团公司领导亲自主持项目管理班子组建，通过竞聘方式决定项目经理人选。根据工程创优管理职责，由项目经理选调创优经验丰富、管理能力强的工程技术人员组建项目创优管理班子，为工程创优提供可靠的组织保证。
施工过程中，集团公司领导、相关职能部门定期组织承建单位项目部、各级工程管理人员，专题研讨创优方案、现场检查实施情况、协调相关方管理，切实把工程创优计划落到施工管理的实处。

                                                                （项目部例会总包方协调各专业）

     先行创优策划，层层分解创优目标。项目部认真贯彻集团公司“科学管理、精心施工、持续改进、顾客满意”的质量方针，以创国优质量目标为本，根据工程特点，由项目经理主持编制创优策划，明确工程创优重点；由技术负责组织编制各专项施工方案，明确创优重点；制定创优措施及实施细则，把创优目标分解到管理层和操作层。在各分部、分项工程施工前，由施工员编写创优作业指导书，逐级交底至各操作班组。在施工过程中，项目管理人员和班组长严格督查，按施工验收规范和专项作业方案施工，把创优目标分解落实到各项实际操作中。

                （地下室空调机房设备管道布置整齐、管件标高一致、标识醒目）

      坚持“三按”、“三检”和“三工序”，加强过程控制。加强施工过程控制，是工程创优的前提和保证。为了确保各项工程创优措施的实施，项目部强化施工过程控制，坚持“三按”，即“按设计文件、按施工验收规范和按施工方案”施工；施工过程中坚持“三检”，即班组“自检”、上下工序“交接检”和质量部门的“专检”。所有工序经“三检”合格后方可进入后续施工。严格按照施工规范及工艺标准施工，加强“三工序”管理，即“监督上工序，保证本工序，服务下工序”。配套的管理措施，加上严格的过程督查和控制，为工程创优打下了扎实的基础。
      2014年11月，室内装饰工程、室外石材幕墙工程，分别获得2014年度浙江省优秀装饰工程奖；2014年12月，被评为2014年度浙江省建筑安全文明施工标化工地；2015年5月，被评为2015年度浙江省建设工程“钱江杯”优质工程奖；2015年6月被评为2015年度浙江省优秀安装质量奖。

       （综合楼与精神科病房楼连廊，通透明亮，致命石膏板吊顶与铝板吊顶完美结合）

                                                                  “专”字为靶谋创新
     公建项目市场前景广阔，但竞争同样激烈，唯有做到“人无我有,人有我精,人精我专”才能抢占一席之地，逐步完成从被动追击市场到主动引领市场的跨越。
在湖州市三院迁建工程中，活跃着一支支以施工现场遇到的实际难题为攻关目标的QC小组，他们扎根于三院施工现场，具有“小、实、活、新”特点，突出统计工具应用效果，为工程施工管理质量的提高，降耗增收、节能减排，绿色施工攻坚克难，为工程创优打下扎实基础。世上无难事，只要肯登攀。在工程技术人员的共同努力下，装饰公司QC小组攻关的课题《采用玻化砖挂贴新工艺，提升装饰工程墙砖整体质量》获得了2013年浙江省QC小组活动成果优秀奖、安装公司QC小组的攻关课题《提高管线共同支架的安装质量》和装饰公司QC小组的攻关课题《提升大型铝板吊顶整体施工质量》获得了2014年浙江省QC小组活动成果优秀奖。

                                                           （门诊大厅装饰格调恢弘大气）

      与此同时，三院工程项目部不断加强科技创新和技术积累，不断提高建设工程的施工技术水平和工程科技含量。2013年9月，《背挂加固式胶泥粘贴玻化砖施工工法》获批2012年度浙江省省级工法；2014年4月，“层积板安装”、“新型标准房管道安装结构”、“新型玻化砖安装结构”3项，获得实用新型专利。
     积极应用“建筑业十项新技术”，是工程创优的动力。开工伊始，项目部确立创“新技术应用示范工程”目标；施工过程中，工程技术管理人员精心编制新技术应用专项方案，积极联系业主、监理和设计人员，商讨新技术在工程中应用的具体细则，为工程创优提供技术保障条件。施工期间，采用灌注桩后注浆技术，提高了桩基承载力，又节省投资；等强直螺纹机械连接，提高了主体结构主筋连接质量；附着式外墙升降脚手架的采用，保障了主体结构的施工安全；采用砂加气砌块墙体，不仅提高砌筑质量，又节能环保；安装多专业管线的共同支架、施工现场远程监控等新技术的应用，在降低工程成本的同时，提高了施工质量，产生了可观的经济效益和社会效益。

                                                      （屋顶通风管、通气井等外饰选材造型新颖）

                                                                    “严”字为律保平安
      安全是施工企业的“生命线”，是工程建设的永恒主题。三院迁建工程强化安全施工管理，为工程创优保驾护航。

                                                          （钢筋加工棚）

      三院迁建工程项目部积极开展创建安全文明标化工地活动，建立健全各级管理责任制，落实安全三级教育，做好安全技术交底。面对本工程参建单位多，交互工作面大的特点，项目部坚持做好“三抓三落实”，即抓安全意识提高、抓安全责任落实、抓预防和防范措施落实。通过以制度和责任管人、用措施和检查抓落实，自开工以来，施工全过程未发生一起安全事故，被评为2014年度浙江省建筑安全文明施工标准化工地。
                                                                   “和”字心根聚合力
       卓越的项目部来自于卓越的员工，塑造一支高素质的员工队伍，是项目部兴旺发达的本源。三院迁建工程的土建、装饰、安装等项目部员工来自五湖四海，年轻而富有活力。如何把来自天南海北的员工凝聚在一起？其中的关键就是要给员工创造一流的工作生活环境，要让员工实实在在感受到项目部就是自己温馨的家。

                                                          （夏季高温送清凉）

     为了让职工感受“家”的温暖，项目部积极开展了“夏日送清凉”活动。在炎炎夏日，项目部专门为每名员工购置发放了十滴水、清凉油、菊花茶等防暑降温用品。为培养又红又专、德才兼备的人才，对于刚毕业的学员，项目部首先让他们到工程一线锻炼，使他们尽快熟悉各道工序，做到理论联系实际。项目部以“传帮带”、“技能培训”、“导师带徒”等形式，提高学员的业务技术知识，促进了青年人才的成长，一批年轻人已经成为项目部管理和技术骨干。该工程被浙江省建设建材工会评为2014年度“文明现场、和谐工地”先进工地。
                                                                  “谐”字为底筑文化
     企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。三院迁建工程在项目实施过程中，立足长远，结合实际，推进项目文化建设。
    在濒临吴兴大道处的项目驻地周围，搭建了长达100多米的围挡，精心设计制作了灯箱与喷绘相间的风景画，与周围的绿化带和茂盛的树木相得益彰；在驻地北大门的两侧，“建精品工程”“树湖建形象”赫然在目。进入大门，各种标牌、绿化等一应俱全。为创建文明工地，项目驻地院内用来作为生产与生活区的隔离墙也成为了企业文化宣传的主阵地，分别搭建了两道文化墙，制作了包括工程建设、廉政建设、企业文化等内容的户外喷绘。

                                                               （工地吕绿化美化标化）

   
    “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”历经二年多的施工建设，湖州三院迁建工程项目的湖州建工员工在呕心沥血中默默耕耘，在赤诚奉献中奋进突击，他们把加快城市新区的发展、满足人民群众医疗卫生服务需求、促进城市公共资源的合理分布规划一步步变作现实。在建设美好湖州的事业中，他们的赤诚，他们的情怀，也必将被永远铭记……

      春华秋实结硕果，而今迈步从头越。湖州建工将以这次三院迁建工程获奖为契机，扎根这方水土，为社会各界提供更好的建筑产品及服务，湖州建工践行“中国梦”，期待又一次扬帆启航！