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| 夯实项目管理 做好绿色施工——三公司市民服务中心工程创优一瞥 |
| 发布时间：2014-12-25 10:30:00 作者：鲍林保 来源：三公司 |
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湖州市市民服务中心项目位于湖州市行政中心北侧。框架——剪力墙结构，由1幢16层主楼、2幢12层次楼，2幢分别为4~6层的裙房和1个办证中心组成。该工程从2013年5月份开工以来，三公司项目部就制定了质量、安全、进度管理目标，尤其注重绿色施工。
1、质量管理：项目部的管理人员都具有相应的资格证书，特殊工种人员均能持证上岗。项目质量保证体系制度能满足工程质量控制的要求，工程施工过程中质量管理和技术措施到位，各道施工工序能按施工组织设计及方案要求实施。施工组织设计及各项专项方案能结合工程实际科学合理编制，能满足工程质量、安全、进度控制需要，相应的技术措施得当、施工管理到位、质量目标明确。
进场材料、设备质量均要求及时提供有效证明资料，并经监理人员见证取样，送交法定的质量检测中心试验检测达到设计和相应的技术质量标准，方能进场施工。进场机具、设备按施工组织设计到位，并能及时检测及使用整理。对施工过程中钢筋、模板、砼等各检验批工序，分项工程验收合格才能进行下一道工序施工。轴线、标高、几何尺寸均符合设计要求。工程管理及各项保证资料齐全。在12月集团公司管理体系审核认证中未发现不合格报告，并且得到了认证组专家的表扬。
2、安全管理：项目部的安全管理目标是杜绝重大人员伤亡、火灾、设备事故，受伤频率控制在1‰以内，争创浙江省建筑安全文明施工标准化工地。首先，公司与项目部、项目部与管理人员、项目部与班组分别签订了安全生产目标责任书，将安全管理目标和责任层层分解落实，并制定项目部安全生产责任制考核制度和目标考核制度的规定，按奖罚制度进行奖罚。其次，为保障安全生产资金的到位和合理使用，制定了安全生产资金保障制度，编制了安全生产资金使用计划并按计划实施。再次，根据安全生产教育培训制度，对施工人员入场先进行三级安全教育培训，考核合格后上岗作业，反复换工种及采用四新施工时也按先培训后上岗的原则进行。第四，分项工程开始以前，精心编制各项施工方案，经公司审批通过后报监理部审批，审批同意后按方案进行实施，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专家论证通过后实施，由负责项目部管理的技术人员根据审批通过的专项方案并结合现场实际进行方案总体交底和阶段性安全技术交底，并履行双方签字确认手续。
施工过程中，集团公司每季度进行检查，分公司每月进行检查，项目部每周进行检查，对检查中发现的问题坚持做到按“三定”要求整改。项目专职安全员及班组兼职安全管理人员进行日常检查，发现安全事故隐患，及时向项目负责人报告，对违章指挥、违章作业的全部进行制止、指正，把不利安全的隐患消灭在萌芽之中。项目部制订了安全生产应急救援预案，并建立应急救援组织配备了专、兼职应急救援人员和相应的应急救援器材和设备。项目经理、专职安全员和特种作业人员持证上岗。由于项目部对安全措施落实到位，在2014年8月26日基础阶段标化验收中获得一致好评。
3、进度控制：该工程地下二层、地基复杂——桩基中有溶洞及岩石，已施工的预应力管桩，因全部采用冲锤灌注桩，故施工周期为钻孔灌注桩二倍。项目部采取流水作业方式，施工从西往东进行，在地下室施工中采取多班组集中分段施工，故整个地下室的每一段都没空隙，并于2014年7月20日提前结顶。上部结构一共有6幢房屋展开工作量大，项目部将木工分成二个班组，这样的安排可以同步结顶计划的实现。由于该工程在边施工边出修改图，同时修改上部结构的全部干挂花岗岩，原干挂花岗岩的节点全部改为现浇混凝土结构，对施工现场造成很大难度和时间延误，项目部又组织另外木工班组提前进入二次结构的施工。目前裙房部二次结构已基本完成。该工程总体进度在2014年12月15日顺利提前结顶。
4、绿色施工：为响应社会号召，建设节约型社会，通过最大限度的节能、节地、节水、节材，保护环境和减少污染，项目部根据国家和湖州市有关规定，结合本工程的特点，把营造“蓝天、碧水、绿色、清净”的生存环境为己任，专门编制了绿色施工和扬尘治理专项方案，投入大量的人力、物力和财力，有效控制建筑施工过程中产生的环境污染，创建“绿色施工”。
（1）节能：项目部办公区的活动板房采用岩棉板为夹心，既起到了防火作用，又有隔热效果，并且装置了节能灯、电表。
（2）节地：项目部施工区与办公场区采用定型防护栏杆分隔。整个工程设置连续围墙。结合本工程的实际情况，施工加工场地布置到了地下室顶板上，尽可能最大化提高土地使用率。
（3）节材：现场使用预拌砼和预拌砂浆，在节约材料的同时也减少扬尘，用废旧的模板用来做隔离、隔墙、隔板等。
（4）节水：现场安装了节水龙头，自动冲洗机使用的是循环水，浇筑养护、洒水防尘、消防用水是收集的雨水。
（5）环境保护：环境保护与我们的生活息息相关，涉及到了扬尘、光、水、噪声污染以及建筑垃圾的控制。
——针对扬尘：进场后4月底湖州市召开了市区建筑工地扬尘治理工作会议，针对湖州市大气污染的严重性，本工程项目部编制了专项施工方案，制定了扬尘管理制度。现场做到7个100%。对地面及时清扫和洒水，确保地面湿润不扬尘；多余生活垃圾打包盛放在容器内运出现场，严禁现场乱抛、乱洒废弃物。项目部每周进行扬尘治理专项检查，对检查出来的问题定时限、定人员、定措施、定资金加以改正，确保扬尘治理工作。
——针对噪音：项目部控制在早上6点上班，晚上10点以后不加班，施工现场严禁按喇叭。
——针对污染：雨水经过沉淀后排入自来水管道，污水经过化粪池排入污水管道。
——针对建筑垃圾：施工现场的块粒建筑垃圾进行归堆用于回填建筑与结构高差处。其余垃圾进行打包运出现场。
项目部从了解绿色施工到具体操作实施绿色施工再到创建绿色施工示范工程，一路上来，绿色施工意识和环保意识逐渐地加强，充分认识到绿色施工的重要性，加强和提高了公司职工素质，对项目部管理人员来说，也从这种可持续的行为教育中受益。该项目在2014年10月22日被浙江省建筑业协会评定为绿色施工示范工地，并位列本年度绿色施工示范工地湖州市第一名，多次被市电视台等报道宣传，为集团公司争得了荣誉。 |
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