初春的天气，没有阳光的时候还会从冻透了一冬天的土地里透出丝丝寒气，走在外面还会完全没有春风拂面的舒服惬意。南方新世界商业综合体项目工地已是一片热火朝天的场景，机械轰鸣，人头攒动，来自湖州建工一公司的建设者们正在紧张而有序地忙碌着。
    南方新世界商业综合体作为南浔中心城区重点项目，该项目靠近主要干道和河道，工期紧、施工难度大，总建筑面积约104451平方米（其中地上73192平方米，地下31259平方米），2014年1月9日开始第一根试桩，根据合同要求，2014年9月30日前完成地下室顶板，经项目经理疏仁权同志精心组织，在历时10个月的施工时间里，确保施工安全质量的前提下，采取倒排工期、优化工序、夜间巡视等一系列措施，抢抓晴好天气有利时间，确保了项目安全、高效完成了第一期的施工任务，使第一期施工任务提前40天完工。
    为了捍卫和提升湖州建工形象和信誉，打赢这场硬仗，集团公司领导高度重视，副总裁兼总工程师茅建坤多次来到施工现场检查指导工作。一公司作为承建单位，快速反应，立即行动，迅速落实。在最短时间内，抽调集结了几百人的施工队伍和百余台设备，强攻硬上，决战决胜，确保兑现湖州南方置业有限公司提出第一阶段的工期要求。自此，一场捍卫既有王牌军声誉和企业信誉的生产攻坚战迅速打响了。为了抢工期，保节点，项目经理疏仁权针对工期异常紧张的实际，他周密组织各项施工工序，在桩基施工、基坑围护、挖运土方、浇注混凝土等各项施工中坚持齐头并进，交叉立体作业，充分发挥人员、设备的最大效能，做到时间用足，空间占满，大大提高了工效。来自各方面的压力同样摆在临时抽调来的项目副经理蒋平面前，这位从悦文商业综合用房项目抽调来的一员猛将，在关键时刻，沉着果断，冲得上，打得赢。多年来“急难险重”任务的磨砺，锻造了他能及时敏锐捕捉战机的本领，在他脑子里已然生成了一幅构思缜密的施工会战图。他提出“灵活多变、重点突击”的工作思路，抓住主线，突出重点，带领参战员工实行 “三班倒”作业，全力抢工期，把时间和空间的运用达到了极致。
    项目部对质量的控制更加严格，采取了各种手段，保证原材料加工精度。施工生产的有序推进离不开强有力的后勤保障。施工期间，职工人数多达几百人，项目部想千方，设百计，从吃饭、住宿、通勤、劳保等每一个细节入手，采取得当和周密的措施，积极做好后勤保障工作，做到了上场秩序井然，下场忙而不乱，让职工吃得好、睡得香，始终保持充沛体力和旺盛斗志，保证了施工生产的顺利进行。一线职工在事关企业信誉的决战面前，体现出了与企业荣辱与共的高度主人翁责任感和团队精神，迸发出了我是职工我先行，企业声誉大于天的壮志豪情。
    对于工程项目而言，质量就是信誉，质量就是生命。在第一阶段施工过程中，一个个感人的镜头记录着建工人的奋斗历程，湖建人这种敢于拼搏攻坚，敢打硬仗恶仗，誓夺任务全胜的湖建风采和冲天豪气得到了淋漓尽致的展示，用实际行动捍卫了企业声誉，打出湖建的气势和威风。项目一期工程已完成施工建设，除南浔浙北大厦局部完成3层施工外，其余均完成2层施工，使该项目提前达到销售要求，为建设单位赢得了销售的黄金时间，仅开盘第一天就取得近5亿元的销售额，取得了较好的经济效益，湖州南浔南方置业有限公司为了对项目部表示感谢，慷慨拿出100万元对项目质量和进度进行奖励，10月18日在项目现场办公举行奖励仪式。同时，社会各界对该项目施工质量和进度给予了高度评价，称赞疏仁权项目部不愧是一支诚信守约，能打硬仗的队伍，展示了全国工人先锋号的风采。