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湖州建工启动新一轮三年发展规划编制工作
发布时间:2012-2-13 10:05:17 作者: 来源:
    1月12日召开的二届十一次董事会明确了湖州建工三年发展规划(2012-2014)的编制计划,标志着湖州建工新一轮三年发展规划编制工作正式启动。集团公司董事长、党委书记王仲元强调,三年发展规划(2012-2014)是湖州建工在面临市场冲击和自身发展转型双重考验的关键时期,深入贯彻落实科学发展观,加快做大做强企业的重要规划,对湖州建工未来发展意义重大,必须集思广益、群策群力,使新一轮企业三年发展规划编制工作成为解放思想、凝聚人心、形成共识、解决难题、探索思路的过程。
    王仲元指出,做好湖州建工三年发展规划(2012-2014)编制工作,必须深刻把握全国经济发展的新形势、建筑市场环境的新变化、湖州建工发展的阶段特征,从而在市场经济大环境中,更好地立足建筑行业发展的大趋势来谋划湖州建工未来发展。要紧密结合自身实际,在加快企业转型升级的关键时期,深入分析未来湖州建工生产建设发展的阶段性变化,在编制新一轮企业发展规划中,提出务实有效的应对之策。
    王仲元指出,去年,集团公司高层研究了一些事关企业长远发展的全局性、战略性、关键性问题;今年,在应对市场冲击的过程中,又进一步认识到制约湖州建工发展的一些重大问题。编制湖州建工三年发展规划(2012-2014)必须突出战略导向,研究、发现、解决影响湖州建工未来三年发展的重要问题,如,把握产业结构调整和发展方式转变的阶段目标和突破口;推进以项目法施工为重点的企业管理制度和模式的创新;完善企业经营的思路;加快企业软实力建设等方面。
    王仲元强调,既要编制出一个符合科学发展的有前瞻性、可操作性的规划,又要注重规划编制的过程,充分集中民智、开启思路、形成共识。第一,要更加强调具有战略思维。拓宽视野,拓宽思路,把湖州建工的发展放到全市乃至全国建筑市场大格局中来考量和谋划;第二,要更加突出可操作性。规划的目的在于指导未来发展,关键是可以实施、能够操作,规划决不能只是墙壁上挂挂、抽屉里放放,不符合实际、不能操作;第三,要更加重视规划过程。湖州建工三年发展规划(2012-2014)的编制过程,可通过大讨论等形式,让企业员工充分发表意见,形成共识,使规划更科学、更容易落实。
    湖州建工三年发展规划(2012-2014)编制领导小组由王杰中、王宇清、郭建华组成,计划在5月前完成编制。
 
 
 
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