环太湖公路（滨湖大道）工程8194万、安徽繁昌污水厂工程5600万、环漾路路基工程2718万、仁皇山路等六条道路改造工程2729万元……上半年，市政公司共投标61项，中标9项，中标价总计2亿元，提前半年承揽到了全年计划的工作量。不仅如此，在随后的7月份，工程项目又接踵而至，分别中标吴兴大道织里段翻建工程和南浔金象湖1#2#桥建设工程……这背后加速发展的动力源泉是什么？这一切都源于市政公司积极响应集团公司开展的“学先进、找差距”活动，通过这样一个主题鲜明、内容朴实、贴近经营生产实际的活动，真正解决公司发展中遇到的迫切需要解决的问题，使公司面貌出现喜人变化。
                                         学先进  树典型
    先进不是先天形成的，而是聪明才智加辛勤劳动汗水所凝结而成的。“学先进、找差距”活动就是让优秀的更优秀、让不够优秀的培养锻炼成优秀。在市政公司里，经常性地发掘工作岗位上表现突出的人和事，树立好先进典型，起到了很好的表率示范作用。经营科副科长何天承同志，在经营科原科长高少勇因工作调动离开公司后，主动挑起了经营科的重担，以身作则，充分发挥共产党员的先进性，积极带领科室团队战斗在经营工作线上，今年上半年尤其是在四、五月间完成了大量的工程项目招投标，甚至在半个月内夜以继日地赶制了二十份标书。公司及时表扬宣传了这种爱岗敬业、乐于奉献的精神，带动了公司整个年轻大学生群体，树立了正确的人生价值观、职业道德操守，形成了蓬勃向上、努力进取的好风气。
                                          找差距 改不足
    在市政公司的学习、讨论中，员工们认为：差距是存在的——不论是拿自己与兄弟公司比，还是拿自己现在与过去比，都存在或多或少、或大或小的差距。正如集团公司领导所言：同行业人家进步了、发展了，而我们进步不快，就是落伍，就是退步。公司通过“四查”来找差距，改不足。
    把先进、找差距与查思想结合起来。公司要求每个员工结合自己的工作岗位查一查自己有没有树立有更大作为的思想，是否全身心地扑在工作上，是否很看重自己的工作业绩，从而在全体员工中打牢推动企业发展的思想基础。
    把学先进、找差距与查工作干劲结合起来。市政公司不回避自己公司内部存在的短板，敢于揭短：工作干劲上与先进的差距表现在怕苦畏难、不能认真、细致工作上；表现在安于现状不思进取上；表现在一、二级建造师执业资格等取证迎考上没有一股狠劲、拼劲上……针对这些工作干劲上的差距，公司倡导人是要有点精神的，工作的好成绩是需要热情、科学去创造的，谁将工作遗忘，工作必然将谁遗弃。
    把学先进、找差距与查劳动纪律结合起来。遵守劳动纪律是做好工作的保证，公司结合集团公司文明手册内容对照检查找差距。发现个别员工经常迟到早退；上班时间做些与工作无关的事；请销假制度没有严格执行；个别项目部人员不到位……市政公司强调抓劳动纪律就是整顿公司的作风，员工们真正把规矩意识入到自己的日常行为中去，才能有高效率。
    把学先进、找差距与查工作责任心结合起来。公司今天来之不易的发展好势头离不开员工的敬业精神和工作责任心。创优夺杯、创工作业绩、创经济效益是工作责任心的最好体现，加强目标跟踪、检查、考核制度，将无形的工作责任心量化为有形的可操作的具体措施，把项目管理好、建设好，才有公司的效益可言。要用真本领、责任心创造企业新的辉煌。
    百舸争流勇者胜。市政公司通过“学先进、找差距”活动，在公司上下形成了共识：只有发展才能为公司在激烈的市场竞争中争得一席之地，虚心地向兄弟单位学习，向周围好的同志看齐，才能走出自以为是、盲目自满、固步自封的思想藩篱；把已找到的差距（共性的、个性的）逐条整理，认真地有针对性地落实整改，才能使公司在良性发展的轨道上大踏步前进。